Índice
O segredo para uma gestão financeira efetiva em sua empresa
Este artigo traz dicas importantes para realizar uma gestão financeira efetiva.
Assim, é possível crescer e se desenvolver de maneira eficiente e sempre com resultados positivos. Não deixe de conferir.
A gestão financeira é importante não só para o crescimento da empresa no mercado, mas também para que ela possa se manter saudável.
Um número grande de micro e pequenas empresas possui uma estrutura familiar que muitas vezes encontra mais dificuldades nos processos da gerência financeira.
Por isso, veja agora como realizar uma gestão financeira eficiente e como, assim, impulsionar o crescimento da sua empresa.
Principais erros na gestão financeira
Antes de falarmos sobre as estratégias que levam a uma gestão financeira eficiente, é preciso falar sobre as atitudes que justamente acabam com uma gestão efetiva.
Entre alguns erros cometidos pelas micro e pequenas empresas na gestão financeira da empresa, estes são os que mais merecem destaques:
-
Falta de planejamento detalhado estruturado;
-
Misturar finanças pessoais e empresariais;
-
Não registrar tudo.
Como ter uma gestão financeira efetiva?
Realizar uma gestão financeira efetiva é um grande desafio – e também constante.
Por isso, vejamos dicas valiosas para ajudá-lo nesse processo. Confira!
-
Tenha uma gestão eficiente de todos os custos da empresa
A administração de todos os custos da empresa é muito importante para o controle das finanças.
Conhecer todos os valores permite controlá-los melhor e, assim, fazer a diferença no resultado final.
O conhecimento dos custos também é primordial para a precificação correta do produto ou do seu serviço.
-
Faça uso de ferramentas de gestão financeira
Utilizar as ferramentas de gestão é a base de uma gestão financeira efetiva. Entre essas ferramentas, o destaque é para o fluxo de caixa.
O fluxo de caixa é uma ferramenta que permite ao gestor conhecer detalhadamente todas as entradas e as saídas de dinheiro da empresa durante um período.
Quando a empresa projeta esse fluxo, ela tem uma previsão das finanças futuras da empresa.
-
Elabore um planejamento estratégico
É o planejamento estratégico que direciona a empresa aonde ela quer chegar e a conscientiza sobre onde ela está atualmente.
Ele aponta todos os recursos materiais, humanos e financeiros que são necessários para atingir todos os objetivos da empresa, mostrando, assim, o caminho ideal a seguir e as condições para trilhar essa caminhada.
-
Separe as finanças da empresa das pessoais
Como já foi dito, esse é um dos maiores e mais graves erros cometidos por uma empresa em sua gestão financeira.
O empreendedor paga contas pessoais alegando que esse dinheiro vai ser compensado no pagamento do pró-labore.
Acontece que isso gera um descontrole no fluxo de caixa da empresa e na apuração correta do lucro, já que nunca se sabe quando vão acontecer esses pagamentos.
-
Elabore o orçamento
A empresa que não elabora um orçamento não tem noção das despesas ou dos investimentos futuros. Isso ocasiona uma lacuna nas projeções futuras e no orçamento.
Além das despesas, as receitas de vendas também devem ser previstas com a mesma importância.
O ideal é que a empresa utilize sempre o mesmo modelo para que não corra o risco de algo não constar no orçamento.
Um orçamento eficiente precisa ser elaborado no começo do ano com base nas movimentações e nas operações que ocorreram no ano anterior.
-
Registre todas as movimentações
Todas as entradas e todas as saídas devem constar no fluxo de caixa. Por menor que sejam os valores, nada pode ficar de fora.
Além de ser uma forma eficiente de controle das finanças, isso facilita o trabalho dos funcionários que diariamente fazem a conciliação bancária.
Esses registros previnem os “furos” de caixa e evitam que as pessoas fiquem desesperadas por não identificarem para onde foi determinado dinheiro.
Algumas empresas até terceirizam esse processo de gestão financeira a fim de se dedicarem exclusivamente à atividade-fim.
Mas é necessário analisar e verificar se essa opção é mais viável e se atende às necessidades da empresa.
Dux: conte com a gente para ter maior controle das finanças do seu negócio
Uma gestão financeira exige atenção e controle das contas da empresa. Sem esse controle, a empresa corre sérios riscos de acabar com problemas financeiros graves.
Portanto, não deixe de colocar em prática todas essas dicas importantes citadas aqui.
Nós, da Dux, podemos ajudar você nessa tarefa.
Clique no ícone do WhatsApp, localizado na sua tela, fale com um de nossos especialistas e entenda como!
